4月10日，集團所屬院校開(kāi)學(xué)工作總結及4月工作計劃會(huì )議在南昌知行中學(xué)召開(kāi)。董事長(cháng)胡樂(lè )平、集團人力資源部、集團院校管理部、集團財審部等各職能部門(mén)負責人及各院校校長(cháng)、副校長(cháng)參加會(huì )議。集團教育板塊副總劉作焱主持會(huì )議。

每月召開(kāi)的月度工作會(huì )議旨在展示各校工作亮點(diǎn)，促進(jìn)兄弟學(xué)校共同提高；同時(shí)加強集團各職能部門(mén)對學(xué)校工作的了解和溝通，不斷改進(jìn)、完善管理工作。

01??各院校匯報工作情況

會(huì )上，各院校校長(cháng)先后匯報了開(kāi)學(xué)重要工作和4月工作計劃，并提出了需要協(xié)調解決的問(wèn)題。3月是開(kāi)學(xué)季，集團所屬各校早謀劃、早部署，嚴格落實(shí)各項防疫工作，有力保障了開(kāi)學(xué)及各項工作的步入正軌。特別是，江西工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院在胡樂(lè )平董事長(cháng)的高位推動(dòng)下，成功與京東物流集團簽訂戰略合作。

會(huì )議期間，全體與會(huì )人員邊聽(tīng)邊記。各院校認真記錄學(xué)習兄弟學(xué)校的經(jīng)驗做法；各集團職能部門(mén)認真傾聽(tīng)院校的建議和需協(xié)調的問(wèn)題。

02?集團各職能部門(mén)現場(chǎng)溝通

集團各職能部門(mén)負責人依次就各院校反饋的問(wèn)題作出回應并提出建議和要求。

集團院校管理部總監王建明從院校部巡查工作、院校部人員工作分工職責、集團文件的處理和落實(shí)、校長(cháng)職能等方面就工作提出了要求和建議。

董事長(cháng)助理兼人力資源部總監詹攀攀首先強調了統一組織領(lǐng)導思想的重要性，并就校長(cháng)在集團文件、簽呈、預算工作的處理和把關(guān)等方面提出了詳細的要求。

集團財務(wù)審計部總監李貴玲介紹了聚集人【2021】32號文件，再次明確和強調集團各單位財務(wù)人員的工作職責和工作范疇。她表示，接下來(lái)，集團財審部將陸續檢查各院校賬目。她希望，各單位要重視檢查發(fā)現的問(wèn)題并及時(shí)整改到位。

集團財務(wù)審計部副總監王春英圍繞審計工作過(guò)程中出現的問(wèn)題與在座校長(cháng)進(jìn)行溝通。她指出，審計工作考核不是目的，而是通過(guò)審計發(fā)現的問(wèn)題，使學(xué)校發(fā)展更加規范，為學(xué)校發(fā)展奠定扎實(shí)的基礎。接下來(lái)，集團財審部會(huì )不斷加強審計跟蹤，確保學(xué)校將問(wèn)題整改到位。

03 董事長(cháng)作重要講話(huà)

胡樂(lè )平董事長(cháng)首先強調了召開(kāi)月度會(huì )議的目的和重要性，希望各院校認認真真做好總結，將自己的特色亮點(diǎn)展示出來(lái)，讓兄弟學(xué)?；ハ鄬W(xué)習。隨后，胡樂(lè )平董事長(cháng)逐一點(diǎn)評了各院校的工作亮點(diǎn)和可推廣的有效經(jīng)驗，并就各院校的工作提出建議。通過(guò)分享交流，各校值得大家的推廣學(xué)習亮點(diǎn)有很多。例如：南昌現代外國語(yǔ)學(xué)校的校園開(kāi)放日；南昌育山高級中學(xué)的家委會(huì )值日制度、一周一練；南昌知行中學(xué)、贛西實(shí)驗小學(xué)的精細化管理；江西工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院的防疫工作、單招工作、校企合作。

最后，胡樂(lè )平董事長(cháng)就院校重點(diǎn)工作提出了具體要求。第一要牽住學(xué)校主要目標的“牛鼻子”。大專(zhuān)院校即專(zhuān)升本考試，基礎教育即“中高考”，小學(xué)即素質(zhì)教育?！白寣W(xué)校的各項工作圍繞主要目標開(kāi)展?！钡诙龊谩皟烧小薄皟煞€”工作。第三要加強管理隊伍、師資隊伍的建設工作。管理隊伍方面要重視內部培養、老中青結合。師資隊伍方面要重視對教師的態(tài)度，多尊重、關(guān)懷關(guān)心。第四要加強常規管理。任何管理崗位都要有“一日常規，一周常規，甚至一月常規”。第五要加強常規教學(xué)。第六要重視安全排查工作?！鞍踩珕?wèn)題排查要時(shí)時(shí)刻刻放在心上?！钡谄咭訌娖放苿?chuàng )建工作。

通過(guò)此次會(huì )議的溝通交流，既為各院校的工作成績(jì)提供了展示平臺，也搭建了集團各職能部門(mén)與學(xué)校之間、兄弟學(xué)校之間的溝通和學(xué)習平臺。既剖析了院校工作中的共性問(wèn)題；也分析了各院校的個(gè)性問(wèn)題。希望各院校在今后的工作能緊緊圍繞董事長(cháng)提出的工作要求，貫徹落實(shí)，推動(dòng)集團各院校事業(yè)更上一層樓。

撰稿：羅慧敏