為了進(jìn)一步完善考核體系，更好的開(kāi)展績(jì)效考核工作，提高員工的工作積極性和創(chuàng )造性，11月7日，集團印發(fā)《睿府(江西)物業(yè)服務(wù)有限公司績(jì)效考核管理辦法補充規定》通知，完善、補充了具體的考核細節，比如，增加了績(jì)效考核系數，員工當月績(jì)效考核系數與當月的績(jì)效工資直接掛鉤，員工當月表現越優(yōu)秀，績(jì)效考核系數就越高，績(jì)效工資隨之增高，反之則降低。

　　將員工績(jì)效和薪酬合理有效掛鉤，拉開(kāi)員工之間的收入差距，可以激勵員工更加努力的去創(chuàng )造工作業(yè)績(jì)，同時(shí)也可以在公司內部形成和諧競爭的良好氛圍。