2020年4月2日下午2時(shí)，聚仁堂集團集團財審部于工商學(xué)院行政樓會(huì )議室舉行了一場(chǎng)針對資產(chǎn)管理的線(xiàn)上線(xiàn)下同步的培訓會(huì )議。會(huì )議由集團財審部王總監主持。與會(huì )者來(lái)自聚龍物業(yè)、睿府物業(yè)、盈天商管、現代外國語(yǔ)、工商學(xué)院等聚仁堂集團所屬單位。會(huì )議內容圍繞：資產(chǎn)審計情況，資產(chǎn)管理相關(guān)人員的工作需要，對資產(chǎn)的采購，倉庫、固定資產(chǎn)管理，資產(chǎn)管理資料的存檔，物資報廢、維修，資產(chǎn)軟件的維護，金蝶軟件的使用等展開(kāi)。此次會(huì )議旨在讓培訓人員了解資產(chǎn)管理工作的重要性，資產(chǎn)管理程序的必要性，提高培訓人員返崗后的工作能力。

會(huì )議中，王總監借助視頻“資產(chǎn)管理軟件的示范課”，結合實(shí)際情況對資產(chǎn)管理加以分析。讓與會(huì )者更直觀(guān)的了解和掌握資產(chǎn)管理相關(guān)知識。期間強調實(shí)物資產(chǎn)對于單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要性及實(shí)物資產(chǎn)的管理要嚴格按照相應的流程和規范執行，只有“規矩”了才能在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中有足夠的資金支持，才能夠提高社會(huì )競爭力。加強資產(chǎn)實(shí)物管理水平，有利于提高資產(chǎn)利用率，使價(jià)值管理與效益型實(shí)物管理密切結合，發(fā)揮資產(chǎn)效益；加強資產(chǎn)管理，可以有效地將多余閑置的資產(chǎn)得到合理化分流，為單位帶來(lái)成本下降和工作效率提高的效益，并且可視為競爭力的杠桿；加強資產(chǎn)管理，有利于提高管理效率，整合內部資源，合理配置資源，保證企業(yè)財產(chǎn)的完整、安全，規避漏洞、資產(chǎn)流失等。

為了讓參與培訓的人員更加牢固的掌握培訓知識，王總監特意準備了培訓練習題，針對日常工作中經(jīng)常遇到的問(wèn)題進(jìn)行了提問(wèn)。培訓結束后大家的答卷滿(mǎn)滿(mǎn)，這不僅體現了大家對這次培訓的的認真對待，更體現了大家在這次培訓中學(xué)有所得。

此次培訓還給參加培訓的人員留出時(shí)間，讓他們提出自己在資產(chǎn)管理工作中碰到的疑惑，實(shí)際操作過(guò)程遇到的困難，大家積極發(fā)言，圍坐在一起相互討論，提出解決問(wèn)題的方法，學(xué)習氣氛濃厚。培訓結束后，大家對王總監此次培訓的用心準備表示了熱烈感謝！

事無(wú)大小，必謹之，必慎之，必知之。相信經(jīng)過(guò)培訓，大家能明白并理解資產(chǎn)管理的重要性，對資產(chǎn)管理的工作能夠更加規范，大家的業(yè)務(wù)熟悉度更進(jìn)一步，使資產(chǎn)管理工作更加保質(zhì)保量地開(kāi)展，提高資產(chǎn)利用率和管理效率，合理配置資源，為企業(yè)發(fā)展打下夯實(shí)的基礎！

徐雪平/王春英