何為儒，孔明曰：“君子之儒，忠君愛(ài)國，守正惡邪，務(wù)使澤及當時(shí)，名留后世?！焙螢槿迳?，指的是有較高文化素養、有儒家道德觀(guān)和價(jià)值取向、有自強不息和勇于創(chuàng )新精神的企業(yè)家。

　　在我所采訪(fǎng)的江西企業(yè)家里，恐怕沒(méi)有幾位能比他更引人注目。之所以如此，應歸功于他是江西少有的博士企業(yè)家與致富不忘回報社會(huì )的崇高品德。

　　白手創(chuàng )業(yè)不畏艱辛

　　是他，經(jīng)過(guò)20年時(shí)間將一家小型獸藥經(jīng)營(yíng)部，依靠高科技、高品質(zhì)、良好信譽(yù)，迅速發(fā)展成為一個(gè)以生物醫藥、國家學(xué)歷教育(高等、中等、初級)、房地產(chǎn)、農牧、金融五大板塊為主，由13家核心全資企業(yè)、2家控股企業(yè)、2家參股企業(yè)組成的綜合型、跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)的大型企業(yè)集團。注冊資金也由創(chuàng )業(yè)之初的10萬(wàn)元而膨脹為現在的1億元。集團旗下的聚仁堂藥業(yè)、現代外國語(yǔ)學(xué)校、百思特動(dòng)物藥業(yè)、響亮飼料、平安地產(chǎn)，在南昌可以說(shuō)是家喻戶(hù)曉、耳熟能詳。20年來(lái)，聚仁堂集團設立“胡樂(lè )平扶貧助學(xué)金”，用于幫助家庭貧困的學(xué)生求學(xué);設立“平安地產(chǎn)金榜助學(xué)慈善基金”，開(kāi)展“幫扶孤困學(xué)子，構建和諧江西”教育幫扶活動(dòng)，讓更多貧困學(xué)子信心滿(mǎn)懷地面對未來(lái)。20年來(lái)，聚仁堂集團累計向政府繳納稅費達數億元，共為上萬(wàn)人次提供了就業(yè)崗位，在勞動(dòng)就業(yè)安置、保持社會(huì )穩定、支持公益事業(yè)發(fā)展等方面作出了突出貢獻。

　　他叫胡樂(lè )平，今年51歲。

　　歲月悠悠，往事如一張張老照片，雖然時(shí)過(guò)境遷，但那難忘的一幕幕卻令人回味……

　　清冷冷的贛江水，從南蜿蜒而來(lái)，又向北蜿蜒而去，浩浩湯湯綿延900余公里。長(cháng)堤綠柳，悠悠白帆。她是一條母親河，她以甘甜的乳汁哺育了一代又一代的江西兒女……

　　胡樂(lè )平的家就位于贛江邊的一個(gè)小山村里，當地自古以來(lái)耕讀文化與崇商文化兼收并蓄、歷代傳承。

　　胡樂(lè )平兄弟姊妹7個(gè)，小的時(shí)候家境非常窮困，在農村要養大7個(gè)孩子并不是件容易的事。日子一天天過(guò)去，胡樂(lè )平兄弟姊妹靠著(zhù)粗茶淡飯一天天長(cháng)大，小小年紀，他們已能幫父母干活了。而父母卻不甘心讓孩子們走他們的老路。父母為了孩子們日后能出人頭地，省吃?xún)€用，東借西湊，把7個(gè)孩子都送進(jìn)了學(xué)校。7個(gè)孩子出奇地爭氣，每學(xué)期結束，都能拿回一張張獎狀，父母付出的艱辛終于得到了補償。1982年，胡樂(lè )平成為恢復高考后村里第一個(gè)考上大學(xué)的孩子。

　　1986年，一個(gè)剛剛畢業(yè)的大學(xué)生穿過(guò)車(chē)水馬龍的街道，操著(zhù)一口并不熟練的普通話(huà)，走進(jìn)了國企的大門(mén)。這是胡樂(lè )平第一次有了正式穩定的工作。

　　眨眼間5年過(guò)去了，胡樂(lè )平對這個(gè)賺不了大錢(qián)也餓不死人的工作不滿(mǎn)足起來(lái)。那時(shí)，身邊人下海經(jīng)商已如雨后春筍般層出不窮。相比于精英創(chuàng )業(yè)，白手起家的平民創(chuàng )業(yè)要艱辛得多。當時(shí)，胡樂(lè )平通過(guò)湊集和借來(lái)的少量資本，與人合伙從最初的獸藥經(jīng)營(yíng)部做起，勤苦經(jīng)營(yíng)，開(kāi)始了創(chuàng )業(yè)歷程，頭半年就賺了3萬(wàn)多元，逐漸體會(huì )到了創(chuàng )業(yè)成功的滋味。

　　1993年下半年，在“飼料”這兩個(gè)字上，胡樂(lè )平看到了脫貧的一線(xiàn)希望，也看到了致富的一線(xiàn)良機。胡樂(lè )平舍棄了優(yōu)越的工作和舒適的生活，投身到創(chuàng )業(yè)者的行列，乘著(zhù)改革開(kāi)放的春風(fēng)成功啟航，創(chuàng )建了江西響亮實(shí)業(yè)有限公司;1994年底，江西響亮實(shí)業(yè)有限公司業(yè)務(wù)范圍已擴展至飼料加工，產(chǎn)品行銷(xiāo)全國各地，企業(yè)效益大為提升，江西響亮實(shí)業(yè)有限公司也一躍成為了江西省的著(zhù)名飼料企業(yè)。

　　脫貧了，可真高興!胡樂(lè )平不僅找到了比以前更顯示他才華的事業(yè)，而且有財力到處走走看看，把兒時(shí)的夢(mèng)想變?yōu)楝F實(shí)：讀萬(wàn)卷書(shū)，行萬(wàn)里路。學(xué)有書(shū)，工有業(yè)，居有屋，出有車(chē)。除了機遇，胡樂(lè )平成功最大的感受就是：黨的改革開(kāi)放政策好。他這樣一個(gè)窮書(shū)生，可以靠經(jīng)營(yíng)企業(yè)快速富裕起來(lái)。由于抓住了商機加之本人頑強拼搏，企業(yè)從小做大，得以快速發(fā)展，走出了一條探索市場(chǎng)的成功之路，使企業(yè)發(fā)展到數千萬(wàn)元以上資產(chǎn)規模，完成了初步原始積累?！　?010年6月12日，“第九屆全國創(chuàng )業(yè)之星經(jīng)驗交流表彰大會(huì )”在北京國誼賓館召開(kāi)。會(huì )上，胡樂(lè )平榮獲“全國創(chuàng )業(yè)之星”稱(chēng)號，受到了中共中央政治局委員、國務(wù)院副總理回良玉的接見(jiàn)和表彰。接見(jiàn)中，回良玉關(guān)切地詢(xún)問(wèn)了胡樂(lè )平的個(gè)人情況及公司發(fā)展規劃。面對回副總理的親切關(guān)懷，胡樂(lè )平內心激動(dòng)不已，深刻意識到，正是有了黨的政策和難得的機遇，以及各級政府的支持，自己的才華才有了好的展示平臺。

　　審時(shí)度勢謀求發(fā)展

　　胡樂(lè )平認為，一個(gè)人占有和使用的財富是有限的。了解他的人都知道，胡樂(lè )平除酷愛(ài)讀書(shū)外沒(méi)有什么特別嗜好，連飲食也可用一盤(pán)花生米、一碗面條打發(fā)。這位富有的人生活之簡(jiǎn)樸讓人難以置信，不過(guò)，該用錢(qián)的地方他毫不吝惜。

　　企業(yè)擴大規模要靠投資，投資能否獲得好的收益主要在于投資決策。要選好投資方向，需要信息支持，因此企業(yè)發(fā)展必須重視信息。在研讀國家政策和大量市場(chǎng)調查的基礎上，2000年，胡樂(lè )平開(kāi)始涉足房地產(chǎn)，憑借對商機的精準把握，以及建立在自身良好信譽(yù)和經(jīng)濟實(shí)力上的政府支持，在短期內竟然完成了別人幾年才能完成的任務(wù)。創(chuàng )辦于2000年的江西平安房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司分別開(kāi)發(fā)了“平安·象湖風(fēng)情”和“平安·曼哈頓風(fēng)情”兩個(gè)樓盤(pán)項目，3年內獲得了“2005年全國人居經(jīng)典樓盤(pán)”、“中國城市人居典范板塊樓盤(pán)”、“2006南昌最高性?xún)r(jià)比樓盤(pán)”、“2006南昌十大幸福家園”、“最值得購買(mǎi)樓盤(pán)”、“南昌綠色生態(tài)健康樓盤(pán)”、“責任地產(chǎn)”、“江西四大水岸名宅”、“中國名校名盤(pán)”等全國及行業(yè)內的各類(lèi)大獎。胡樂(lè )平領(lǐng)導的聚仁堂集團秉持“高品質(zhì)筑家”的理念，還合作成立了江西王頌實(shí)業(yè)有限公司、江西中荘實(shí)業(yè)有限公司和湖南耒陽(yáng)平安房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司，推出集團地產(chǎn)項目品牌新戰略，致力于打造一流地產(chǎn)品牌。

　　2009年，胡樂(lè )平又投資金融行業(yè)，發(fā)起成立了南昌兆豐小額貸款股份有限公司，并成為了南昌洪都農村商業(yè)銀行的最大股東之一和樟樹(shù)市順銀村鎮銀行的最大民營(yíng)股東之一。截至2011年11月，聚仁堂集團金融板塊凈利潤增長(cháng)154 %。

　　用胡樂(lè )平自己的話(huà)來(lái)講，“做企業(yè)就是要緊扣時(shí)代脈搏，順應國家大政方針背景”，其目光之遠大可見(jiàn)一斑。

　　一不留神，窮書(shū)生胡樂(lè )平成了儒商。企業(yè)大了，職工多了，對社會(huì )的貢獻也更為突出。這是胡樂(lè )平深感得意和高興的。但隨之而來(lái)的憂(yōu)慮也越來(lái)越多，越來(lái)越大。

　　就大多數民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，管理的不科學(xué)、不規范已成了影響實(shí)施“走出去”戰略的“瓶頸”。為了提高企業(yè)的管理水平，胡樂(lè )平根據自身企業(yè)的實(shí)際，緊緊抓住自己的薄弱環(huán)節進(jìn)行管理創(chuàng )新，全面提高管理水平。同時(shí)，根據現代企業(yè)制度的要求，不斷健全了法人治理結構。在此基礎上，為了進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)管理的制度化、流程化、規范化，胡樂(lè )平又投入大量的人力和物力，構建集團總部管控機制，為企業(yè)決策層提供決策運行手段的管理平臺。他要通過(guò)管控機制的實(shí)施，進(jìn)行管理思想和管理方法的變革創(chuàng )新，推進(jìn)企業(yè)整個(gè)組織結構、業(yè)務(wù)流程的重組，以適應不斷變化的競爭環(huán)境，加快“走出去”的進(jìn)程，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

　　為了實(shí)現企業(yè)成功轉型，胡樂(lè )平在新企業(yè)中逐步減少家族制成分。如今的聚仁堂集團實(shí)行的是董事會(huì )領(lǐng)導下的專(zhuān)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人團隊管理方式。胡樂(lè )平說(shuō)：“我就像個(gè)搭積木的人，整合各種資源搭建一個(gè)個(gè)平臺，然后把它交給管理團隊去管理，然后再搭一個(gè)更大的平臺，這樣做，企業(yè)才能有超常規的發(fā)展速度。而我的工作，更多的是進(jìn)行全局性、方向性和戰略性的思考?！?/p>

　　近年來(lái)，已有10年歷史的江西聚仁堂藥業(yè)有限公司在堅持發(fā)展以中藥制劑新技術(shù)、新方法、新工藝、新輔料、新劑型等方面專(zhuān)利為代表的核心技術(shù)，重點(diǎn)提升中藥產(chǎn)業(yè)的科技水平和產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，正面臨著(zhù)國家醫改大背景對OTC市場(chǎng)沖擊較大的嚴峻考驗。面對自己傾注心血最多的老企業(yè)之一，胡樂(lè )平審時(shí)度勢，不惜重金引入國內著(zhù)名品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃機構，為聚仁堂藥業(yè)展開(kāi)一系列形象和品牌規化建設。至2011年底，老企業(yè)開(kāi)始煥發(fā)新活力，藥品銷(xiāo)售利潤提升了20%。

　　投資教育百年樹(shù)人

　　“知識改變命運”，這是胡樂(lè )平平生篤信的箴言之一。教育，改變了他的命運;知識，開(kāi)闊了他的視野;道德和理想，促使他回報社會(huì )。國家教育產(chǎn)業(yè)化政策的影響讓胡樂(lè )平又有了新的愿景：投資教育——創(chuàng )中華名校，育時(shí)代新人。

　　1999年，胡樂(lè )平斥資1億元，創(chuàng )辦南昌現代外國語(yǔ)學(xué)校。學(xué)校創(chuàng )辦10余年來(lái)，熱心幫助貧困學(xué)生，積極為貧困學(xué)生開(kāi)辟求學(xué)綠色通道，累計幫助138名貧困學(xué)生完成了初中及高中學(xué)業(yè)，他們中大多數考取了名牌大學(xué)。由于辦學(xué)有方，治校得力，南昌現代外國語(yǔ)學(xué)校先后榮獲江西省教育廳向全社會(huì )推薦的優(yōu)秀學(xué)校、江西省重點(diǎn)建設中學(xué)、南昌市首屆民辦示范學(xué)校稱(chēng)號，連續多年被評為南昌市教育辦學(xué)先進(jìn)單位等。2008年，南昌現代外國語(yǔ)學(xué)校被江西省人民政府授予“江西省重點(diǎn)中學(xué)”稱(chēng)號。

　　隨著(zhù)社會(huì )對人才需求的轉變， 2010年，胡樂(lè )平又將目光投向高等職業(yè)教育。他斥資3.5億元人民幣創(chuàng )辦了江西工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院，用實(shí)際行動(dòng)落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育決定》精神，通過(guò)舉辦職業(yè)教育為農村勞動(dòng)力轉移盡微薄之力。胡樂(lè )平表示，“我們圍繞高職教育職業(yè)性、技能性、應用性的特點(diǎn)，針對職業(yè)教育實(shí)訓基地、實(shí)訓條件普遍相對較為薄弱的‘瓶頸’等問(wèn)題，獨創(chuàng )了‘專(zhuān)業(yè)+產(chǎn)業(yè)’三二一辦學(xué)模式。這種模式緊扣高職教育產(chǎn)學(xué)結合的內涵，實(shí)現產(chǎn)學(xué)之間緊密互動(dòng)高度融合。它很好地把握了高職教育發(fā)展規律的前瞻性，順應了高職教育表現出來(lái)的整體屬性，所以它將必然成為一條具有中國特色高等職業(yè)教育辦學(xué)特色的可由之路?！?/p>

　　胡樂(lè )平所說(shuō)的“專(zhuān)業(yè)+產(chǎn)業(yè)”三二一辦學(xué)模式是指實(shí)現“系部領(lǐng)導與公司領(lǐng)導”、“工程師與講師”、“職員與學(xué)員”3個(gè)二合一。為此，江西工商學(xué)院在成立系部的同時(shí)，注冊與之相匹配的專(zhuān)業(yè)公司，將管理機制有機融合，讓學(xué)生在潛移默化中進(jìn)行自我角色轉換，以迅速適應就業(yè)后的工作環(huán)境。同時(shí)，學(xué)院整合資源，聘請在職資深技術(shù)、管理人員任學(xué)院講師，建設“理論+實(shí)踐”的工程師教師“雙師型”隊伍，讓學(xué)生在教學(xué)過(guò)程中不僅學(xué)到理論知識，更能掌握實(shí)踐應用之關(guān)鍵。另外，充分利用企辦學(xué)校特色，為學(xué)生創(chuàng )造更多的工作實(shí)習機遇。部分專(zhuān)業(yè)根據專(zhuān)業(yè)特色和學(xué)習性質(zhì)，安排階段性總結性實(shí)踐，讓學(xué)生及時(shí)掌握并消化所學(xué)知識，積累工作實(shí)踐經(jīng)驗。

　　20年來(lái)，胡樂(lè )平創(chuàng )辦的每個(gè)企業(yè)都獲得巨大成功，共為上萬(wàn)人次提供就業(yè)崗位，在勞動(dòng)就業(yè)安置、保持社會(huì )穩定、支持公益事業(yè)發(fā)展等方面作出了突出貢獻。

　　不斷學(xué)習提升自我

　　從飼料到教育再到醫藥、地產(chǎn)、金融，產(chǎn)業(yè)一而再再而三地添加，胡樂(lè )平說(shuō)自己是“被逼的”，是在探尋自我存在的價(jià)值。從無(wú)到有，從小到大，胡樂(lè )平和他的企業(yè)走過(guò)了一段曲折而艱辛的歷程。但他始終沒(méi)有放棄人生的追求和遠大的目標。各種各樣的磨難促使胡樂(lè )平更加充滿(mǎn)活力，事業(yè)不斷壯大。

　　今年51歲的胡樂(lè )平，在經(jīng)商的圈子里年紀并不算輕，但他拒絕將此與年齡直接劃等號，“關(guān)鍵是要去努力學(xué)習，要去提升自己，不進(jìn)則退”。胡樂(lè )平始終覺(jué)得，一個(gè)企業(yè)家的遠見(jiàn)和獨特視角是需要“不斷學(xué)習，不斷從實(shí)踐中總結經(jīng)驗，不斷與世界先進(jìn)水平接軌中得來(lái)”。

　　勤奮學(xué)習、執著(zhù)追求、永不言敗，成為胡樂(lè )平人生成功的精神。這些年來(lái)，他無(wú)論身居何地都始終保持著(zhù)一個(gè)良好的習慣：每天必須堅持上網(wǎng)查看政經(jīng)新聞。工作再忙，也要擠出一點(diǎn)時(shí)間看書(shū)，在他家中的書(shū)櫥里，放滿(mǎn)了《企業(yè)與公關(guān)學(xué)》、《MBA管理學(xué)》、《總經(jīng)理學(xué)》、《A管理模式》等書(shū)籍。為了把握機遇，使自己的事業(yè)和企業(yè)步入更高的領(lǐng)域，2008年，胡樂(lè )平作出了自我提升的重大決策，他參加了北京大學(xué)與瑞士維多利亞大學(xué)聯(lián)合創(chuàng )辦的DBA工商管理博士班。通過(guò)學(xué)習，胡樂(lè )平對現代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)及發(fā)展有了進(jìn)一步的認識。全部課程結束后，胡樂(lè )平更是以一篇高質(zhì)量的《小額貸款公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險管理研究》論文，于2011年11月順利獲得了工商管理博士學(xué)位，圓了自己的博士夢(mèng)。

　　下一步，有了全新理念和市場(chǎng)戰略思維的胡樂(lè )平要在認真對全國市場(chǎng)進(jìn)行調研分析和鞏固原有企業(yè)的基礎上，實(shí)行產(chǎn)業(yè)結構調整，進(jìn)行戰略轉移。同時(shí)，他更加堅定了企業(yè)發(fā)展的信心和決心，要以新思路、新舉措、新模式、新目標，實(shí)現企業(yè)在市場(chǎng)激烈競爭中新的跨越。從現有市場(chǎng)發(fā)展的情況出發(fā)，獨辟蹊徑開(kāi)創(chuàng )新的發(fā)展之路。選擇新的突破，進(jìn)入新的行業(yè)。胡樂(lè )平堅信只要敢于創(chuàng )新、頑強拼搏、勇于進(jìn)取，就一定能夠開(kāi)創(chuàng )出一條嶄新的成功之路。目前，新的企業(yè)及運作已進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)期。

　　聚仁堂，這是一塊希望的熱土。2011年12月 29日對胡樂(lè )平來(lái)說(shuō)，又是一個(gè)不尋常的日子——這一天，聚仁堂集團成立20周年了!面對從全國各地趕來(lái)的嘉賓，看著(zhù)一批批迅速成長(cháng)起來(lái)的優(yōu)秀人才，胡樂(lè )平深情地說(shuō)：我感謝父母，他們在給予我生命的同時(shí)，也給了我享受生活、創(chuàng )造幸福的能力;我感謝公司全體員工，是他們的努力工作，使我一步步走上事業(yè)的巔峰;當然，我還要感謝各級領(lǐng)導，沒(méi)有他們的支持和關(guān)懷，我胡樂(lè )平就沒(méi)有今天。

　　因為，胡樂(lè )平永遠也不會(huì )忘記：在自己榮獲“第九屆全國創(chuàng )業(yè)之星”時(shí)，中央政治局委員、國務(wù)院副總理回良玉為自己親自頒獎;在集團最困難的時(shí)候，江西省省委書(shū)記孟建柱(現任中央政治局委員，國務(wù)委員、國務(wù)院黨組成員，中央政法委員會(huì )書(shū)記，公安部部長(cháng))，江西省省長(cháng)吳新雄(現任國家電監會(huì )主席)，中共江西省委常委、常務(wù)副省長(cháng)凌成興，江西省省委常委、南昌市市委書(shū)記余欣榮(現任國家農業(yè)部副部長(cháng))，江西省副省長(cháng)孫剛等領(lǐng)導多次到公司現場(chǎng)辦公，為聚仁堂集團的建設出謀劃策雪中送炭……

　　為了增強職工凝聚力，胡樂(lè )平在典禮上對集團員工進(jìn)行了熱情洋溢的動(dòng)員講話(huà)。他向大家傳達了一個(gè)重要信息：聚仁堂集團不僅是一個(gè)企業(yè)，更是一個(gè)堅強團結的集體，只有將個(gè)人的智慧注入集體之中，才能最大程度地顯示個(gè)人自身的價(jià)值。因此，作為一個(gè)聚仁堂人，你們是光榮而神圣的!

　　回報社會(huì )富不忘本

　　你是一片綠葉，始終沒(méi)有忘記腳下的這片熱土。你更像一位追求遠方的尋夢(mèng)者，帶我們進(jìn)入一個(gè)又一個(gè)多彩的世界。做生意要先學(xué)會(huì )做人，這是胡樂(lè )平的一句口頭禪。富裕之后的他對回報社會(huì )更是情有獨鐘。

　　1999年12月，捐資150萬(wàn)元設立“胡樂(lè )平扶貧助學(xué)金”，每年在全省范圍內免費招收20名家庭貧困的優(yōu)秀學(xué)生來(lái)南昌現代外國語(yǔ)學(xué)校就讀。

　　2003年，在非典時(shí)期，捐款捐物折合人民幣10余萬(wàn)元。

　　2005年，九江、瑞昌遭遇地震，一次性捐物20余萬(wàn)元。

　　2007年5月，再次捐贈2000萬(wàn)元設立“平安地產(chǎn)金榜助學(xué)慈善基金”，開(kāi)展“幫扶孤困學(xué)子，構建和諧江西”教育幫扶活動(dòng)，讓更多貧困學(xué)子信心滿(mǎn)懷地面對未來(lái)。

　　2008年10月，捐資150萬(wàn)元人民幣在江西進(jìn)賢縣二塘鄉新民村委會(huì )吾家山村小組修路，修建文化活動(dòng)中心。

　　……

　　對于來(lái)自各方的感謝，胡樂(lè )平總是淡淡一笑：“在許多人眼里，我算得上是一個(gè)成功的商人。但我常想：金錢(qián)是每一位企業(yè)家追求的目標，但它決不是人生的唯一目標，人的一生應當更有意義?！焙鷺?lè )平?jīng)Q心要在商海中實(shí)現更大的目標，并以新的業(yè)績(jì)來(lái)感謝和回報社會(huì )?！　『鷺?lè )平的話(huà)都在我耳邊震撼。我想：成功和成熟或許只是一個(gè)瞬間，它有時(shí)很長(cháng)，有時(shí)又是那么短……

　　滄海橫流，方顯英雄本色。胡樂(lè )平和聚仁堂集團在拼搏中發(fā)展，在商品經(jīng)濟的大潮中贏(yíng)得了八方贊譽(yù)。近年來(lái)，聚仁堂集團先后獲得“江西省省科技型民營(yíng)企業(yè)”、“江西優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)”、“全國獸藥制劑二十三強”、”“AAA級企業(yè)”、“江西科技成果新產(chǎn)品交易會(huì )金獎”、“江西省免檢產(chǎn)品”、“南昌市價(jià)格信得過(guò)單位”、“民辦教育質(zhì)量評估一等獎”、“現代教育技術(shù)裝備一類(lèi)學(xué)?！?、“恢復高考30周年招生考試先進(jìn)集體”、“社會(huì )滿(mǎn)意學(xué)?！钡裙鈽s稱(chēng)號，而他的身后同樣也留下了一串閃光的足跡：

　　2001年，當選南昌市第十二屆人大代表;

　　2001年，當選南昌縣第九屆政協(xié)常委;

　　2001年，當選江西省民辦教育協(xié)會(huì )常務(wù)理事;

　　2001年，當選南昌市民辦教育協(xié)會(huì )黨支部書(shū)記兼常務(wù)副會(huì )長(cháng);

　　2001年，當選南昌市科技企業(yè)家協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng);

　　2001年，當選江西省衛生廳行政執法社會(huì )監督員;

　　2001年，榮獲南昌市教育系統優(yōu)秀黨員、南昌市民辦教育先進(jìn)個(gè)人、南昌市社會(huì )力量辦學(xué)先進(jìn)工作者、南昌縣抗非典先進(jìn)個(gè)人、南昌市高新區投資先進(jìn)個(gè)人稱(chēng)號;

　　2001年，光榮當選南昌市勞動(dòng)模范;

　　2006年，當選南昌市第十三屆人大代表;

　　2008年，當選為江西省教育學(xué)會(huì )常務(wù)理事;

　　2008年，當選為江西省教育學(xué)術(shù)委員會(huì )委員;

　　2011年，當選南昌市第十四屆人大代表;

　　2012年，榮獲南昌市中小學(xué)德育工作先進(jìn)個(gè)人稱(chēng)號;

　　2012年，當選中國經(jīng)濟貿易促進(jìn)會(huì )副會(huì )長(cháng)

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　　但胡樂(lè )平并不滿(mǎn)足，他把目光投向更遙遠的未來(lái)。為了謀求更大的發(fā)展，聚仁堂集團開(kāi)工建設了平安·君悅府、平安·和潤園項目，啟動(dòng)平安·國際城市經(jīng)濟體、平安·西北國際商貿博覽城、江西工商學(xué)院第二期南院等項目建設，并斥巨資打造南昌超大型城市綜合經(jīng)濟體——聚仁國際2.5產(chǎn)業(yè)園;建立現代意義上的集團管理系統，引進(jìn)國內外知名咨詢(xún)管理機構，從營(yíng)銷(xiāo)及管理兩方面進(jìn)行標準、流程、績(jì)效考核的系統建設;繼續引進(jìn)中高級人才，提高人力資源管理能力;繼續加強集團企業(yè)文化和品牌建設，增強員工凝聚力，把聚仁堂集團建設成一個(gè)高效、有執行力的團隊;辦好集團公司“兩報”，豐富各下屬企業(yè)網(wǎng)站內容，開(kāi)展形式多樣的社會(huì )公益活動(dòng)。

　　一個(gè)個(gè)令人振奮的宏偉計劃讓我們看到的是一位從商品經(jīng)濟大潮中涌現出的企業(yè)精英。

　　采訪(fǎng)結束時(shí)已是深夜，寒冬的街頭空蕩冷清?；厥走b望胡樂(lè )平辦公室所在的寫(xiě)字樓，窗內依舊亮著(zhù)燈光，與眾多窗口透著(zhù)的燈光共同交織，好似一個(gè)星星的海洋，嵌在遠空，漸行漸遠。明天，準會(huì )是一輪暖陽(yáng)照射下的晴空。我想，胡樂(lè )平和聚仁堂集團也一定會(huì )有一個(gè)更加燦爛的明天。這令我又想起胡樂(lè )平寫(xiě)在書(shū)桌上的幾行短詩(shī)：

　　為了找尋天空的蔚藍為了看見(jiàn)最美的風(fēng)景我要飛得更高更遠——

　　(文軒)