為進(jìn)一步貫徹落實(shí)集團董事長(cháng)胡樂(lè )平關(guān)于“今天我為公司(院校)做了什么?今天我為公司(院校)做成了什么?”講話(huà)的指示精神，推動(dòng)“做了什么與做成什么”學(xué)習活動(dòng)順利開(kāi)展，同時(shí)為進(jìn)一步規范集團文宣系統工作，引導各單位文宣工作人員熟悉掌握并嚴格執行相關(guān)工作流程和標準，以提高工作效率， 3月11日，集團品牌文化部在總部會(huì )議室組織召開(kāi)了“做了什么與做成什么”學(xué)習宣講會(huì )暨文宣系統相關(guān)工作流程與標準研討會(huì )，集團各部門(mén)、下屬各公司(院校)文宣工作人員共29人參加了會(huì )議。

　　會(huì )上，集團品牌文化部首先就“做了什么與做成什么”主題學(xué)習活動(dòng)方案及相關(guān)學(xué)習資料分別進(jìn)行了詳細地宣傳講解。隨后，集團品牌文化部總監朱瑾在會(huì )上作活動(dòng)動(dòng)員講話(huà)，她說(shuō)，此次“做了什么與做成什么”主題學(xué)習活動(dòng)，是集團總部成立以來(lái)開(kāi)展的首次主題學(xué)習活動(dòng)，也是今年集團“企業(yè)文化推進(jìn)年”活動(dòng)的一項重要子活動(dòng)，為的是鼓勵廣大員工在日常工作中養成每天自省的良好習慣，這對在集團內部營(yíng)造良好的自省氛圍具有十分重要的作用。她指出，自省的員工更有前途。一個(gè)經(jīng)常自省的人，必定是一個(gè)對自己有較高要求的人，一定是一個(gè)重視良好自我管理的人，只有通過(guò)不斷自省，認識到自己自身的不足，并且不斷改進(jìn)，才能不斷進(jìn)步。因此，無(wú)論是在生活還是工作中，能自省的人都會(huì )比總是活在混沌而懵懂當中的人更具備獲得機遇垂青的可能，因而具有更大的發(fā)展前途和希望;自省的企業(yè)更有發(fā)展?，F在很多企業(yè)和團隊也非常注重養成自我反省的習慣。通過(guò)不斷自省、自我進(jìn)步的過(guò)程，保證了企業(yè)即使遇到同樣的困難不犯同樣的錯誤，改進(jìn)得較早，改進(jìn)得較自覺(jué)，而且是發(fā)自?xún)刃?，自己?lái)改正這些問(wèn)題，所以才能夠使企業(yè)逐步走到一個(gè)比較持續、健康、安全的道路，能夠在整個(gè)行業(yè)和發(fā)展當中取得一個(gè)比較主動(dòng)的位置;自省的管理者很關(guān)鍵。企業(yè)要發(fā)展，執行是關(guān)鍵，而高效執行的管理者是執行力的關(guān)鍵。好的戰略和思路如果不能落實(shí)到具體的執行時(shí)間表上，好的思路和策略往往就變成空談。安排工作不到位，執行任務(wù)拖拖拉拉，沒(méi)有緊迫感，執行過(guò)程馬馬虎虎，得過(guò)且過(guò)，敷衍了事。這是執行力差的具體表現。而管理者的作為往往直接影響到員工的行為。管理者執行力差，將直接導致在貫徹企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，實(shí)現經(jīng)營(yíng)目標上大打折扣，更重要的是削弱了管理者自身及員工的士氣，破壞了工作氛圍，長(cháng)期以往，將斷送企業(yè)的前途。最后，朱瑾希望，作為集團各部門(mén)、單位的管理者，首先要積極參與到這次學(xué)習活動(dòng)中來(lái)，嚴于律己，帶頭自省，充分起到表率作用。只有一個(gè)不斷完善自己，敢于時(shí)刻面對自己，自省鞭策，并對自己有改進(jìn)要求的管理者才有資格去要求別人，才能創(chuàng )造“創(chuàng )新”、“積極”、“嚴謹”的團隊。

　　會(huì )上，參會(huì )人員積極參與會(huì )議討論，針對“做了什么與做成什么”主題學(xué)習活動(dòng)及文宣系統相關(guān)工作流程與標準發(fā)表了自己的看法和意見(jiàn)，為“做了什么與做成什么”學(xué)習活動(dòng)在全集團順利開(kāi)展打下基礎。同時(shí)，也使文宣系統工作流程、標準更符合集團及各單位實(shí)際情況，更有利于大家展開(kāi)工作，提高效率。江西工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院副院長(cháng)曠強軍表示，集團品牌文化部策劃組織的這次“做了什么與做成什么”學(xué)習活動(dòng)很有意義，工商學(xué)院將一如既往地按照活動(dòng)方案及要求在學(xué)院內部開(kāi)展自省活動(dòng)，達到活動(dòng)目的;南昌聚龍物業(yè)有限公司文化宣傳工作責任人周圣清則表示，感謝集團品牌文化部為活動(dòng)的開(kāi)展所在的工作，作為聚龍物業(yè)文宣工作責任人，一定按照要求結合聚龍物業(yè)實(shí)際情況開(kāi)展自省活動(dòng)，切實(shí)增強員工的責任感和使命感。

　　根據會(huì )議安排，集團品牌文化部借助此次集團各部門(mén)、單位文宣工作人員齊聚一堂的機會(huì )，針對集團文宣系統相關(guān)工作流程和工作標準與參會(huì )人員進(jìn)行探討和學(xué)習。此次會(huì )上解讀的文宣系統工作流程及標準主要是涉及各單位的相關(guān)工作流程，如信息采集與編發(fā)流程，包括集團報編發(fā)流程、要情通報編發(fā)流程、網(wǎng)站信息上傳流程;企業(yè)文化建設工作管理流程，包括企業(yè)文化管理總流程、準備階段流程、診斷階段流程、規劃階段流程、實(shí)施階段流程以及品牌建設管理流程、文宣工作人員考核流程，文宣工作年終評優(yōu)評先流程等文宣系統工作的六個(gè)大項、二十余各小項流程和相關(guān)工作標準，通過(guò)制定一系列的文宣系統工作流程及標準，進(jìn)一步規范集團文宣系統相關(guān)工作，引導各單位文宣工作人員熟悉掌握并嚴格執行相關(guān)工作流程和標準，從而提高工作效率。

　　據了解，2013年是集團“企業(yè)文化推進(jìn)年”，集團將通過(guò)開(kāi)展一系列的企業(yè)文化活動(dòng)，進(jìn)一步深化集團企業(yè)文化建設，提升員工隊伍素質(zhì)，推進(jìn)集團總部管控服務(wù)升級，實(shí)現企業(yè)又好又快發(fā)展。

　　(集團品牌文化部)