為進(jìn)一步研究及深化集團文化建設工作，提煉總結集團公司企業(yè)哲學(xué)，建立與集團發(fā)展相適應的文化，近日，由集團品牌文化部編制的《聚仁堂集團文化建設實(shí)施指導意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《指導意見(jiàn)》)將出臺?！吨笇б庖?jiàn)》共分三個(gè)部分，比較系統地提出深化和推進(jìn)集團文化建設工作的基本建設思路、指導思想、建設方針、基本原則和創(chuàng )建內容與落地實(shí)施步驟等。該《指導意見(jiàn)》的出臺，對集團及下屬各單位進(jìn)一步提高管理水平，增強集團及各單位競爭能力，切實(shí)維護集團的和諧穩定，推動(dòng)文化建設又好又快發(fā)展具有十分重要現實(shí)指導意義。

　　據了解，《指導意見(jiàn)》首先針對當前面對激烈的市場(chǎng)競爭形勢和做大做強的現實(shí)需要，以及集團下屬各單位的文化建設發(fā)展不平衡，規范性、系統性不夠的現狀，以“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”和“集團發(fā)展戰略”兩大重要思想為指導，深刻闡述了集團加強文化建設的重要意義，提出了“大家的文化大家建”的基本建設思路。其次是對集團文化建設的總體思路和戰略目標，提出遠近期工作目標和近三年的文化建設工作重點(diǎn)，并從文化建設的宏觀(guān)建設、階段步驟和微觀(guān)步驟等三個(gè)方面對如何組織實(shí)施文化建設提出了明確具體的方法與要求。最后，《指導意見(jiàn)》對加強文化建設工作的組織領(lǐng)導提出明確要求：一是成立集團文化建設戰略委員會(huì )進(jìn)行決策，成立集團文化建設項目小組推動(dòng)實(shí)施，形成各部門(mén)各單位相互協(xié)調，全員參與的工作格局。二是下屬各單位負責人要積極發(fā)揮領(lǐng)導帶頭作用，保證集團文化建設的正確方向，使集團文化建設與本單位文化建設有機結合起來(lái)，相互促進(jìn)，肩負起集團文化建設中的責任。三是健全制度，完善機制，持之以恒地開(kāi)展企業(yè)文化建設工作。

　　據悉，《聚仁堂集團文化建設實(shí)施指導意見(jiàn)》將于近期下發(fā)。為落實(shí)工作責任，《指導意見(jiàn)》要求各單位要把文化建設納入本單位工作議事日程，并制訂文化建設的管理制度、工作標準、建設內容、考核標準;明確責任部門(mén)和責任人。同時(shí)，集團將定期對各單位文化建設的成效進(jìn)行考評和獎懲。

　　(集團品牌文化部)