點(diǎn)擊數:165發(fā)布時(shí)間:2018-05-11
為真實(shí)掌握集團下屬物業(yè)公司物業(yè)管理實(shí)際水平同,了解小區業(yè)主對物業(yè)服務(wù)的真實(shí)意見(jiàn)建議,提高小區物業(yè)管理水平,提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。4月份,集團發(fā)展運營(yíng)中心對睿府物業(yè)和聚龍物業(yè)負責的小區和營(yíng)銷(xiāo)中心進(jìn)行了隨機抽查。
檢查采取不提前通知、不打招呼、檢查組直接進(jìn)入小區進(jìn)行明察暗訪(fǎng)的形式。檢查重點(diǎn)為各小區和營(yíng)銷(xiāo)中心安防監控、電梯及轎箱內衛生、地下室秩序維護和環(huán)境衛生等工作。按照檢查的內容,檢查組對受檢區域都進(jìn)行了認真仔細的檢查。
檢查結束后,針對對物業(yè)管理疏漏之處,集團發(fā)展運營(yíng)中心決定對物業(yè)公司負責人給予相應處罰;并且,通過(guò)發(fā)文通報了存在的問(wèn)題、提出了整改意見(jiàn)及措施。
此次物業(yè)管理工作檢查,是對集團所屬物業(yè)公司物業(yè)管理工作情況的真實(shí)反映,也是對今后物業(yè)管理整體工作的一次強力推進(jìn)。通過(guò)此次檢查,旨在及時(shí)發(fā)現和幫助解決物業(yè)管理工作中的苗頭性、傾向性、突出性問(wèn)題,以此對癥下藥,提出真實(shí)有效的改進(jìn)措施,同時(shí)也為集團今后一段時(shí)間研判決策物業(yè)發(fā)展問(wèn)題提供現實(shí)依據。
集團品牌文化部 黎冬華